Das Thema Nachfolge stellt sich eines Tages unvermeidlich für jeden Unternehmer. Ob das ganze Unternehmen oder in Teilen, an externe Käufer oder an (interne) Mitarbeiter (als MBO) oder innerhalb der Familie verkauft oder verpachtet wird, ist von zahlreichen inneren und äußeren Faktoren abhängig. Oft geht es um mehr, als nur einen marktgerechten Kaufpreis zu erzielen. Beste ganzheitliche Bedingungen für den Fortbestand der Firma, für die Mitarbeiter, für die Partner und für den Erwerber sind wichtige Werte in diesem Prozess. Neben den Schwierigkeiten der Anbahnung und der Umsetzung, die marktseitig bzw. planerisch und gestalterisch gelöst werden müssen, ist auch die Übergangsphase besonders kritisch. Hat der Käufer erst einmal übernommen, sind in der Regel schnell folgende Probleme vakant: reibungslose Übernahme der Kunden Abfederung neuer Belastungen aus der Nachfolge-Finanzierung Auftauchen verdeckter Schwachstellen, insbesondere im Team und in der Administration Der Übernehmer benötigt zur Bewältigung dieser Übergangsprobleme neben seinen unternehmerischen Fähigkeiten auch eine solide Kapitalbasis. Hier greift das Konzept der MBC. Außer Kapital bringen wir auch unsere Fachkenntnis im kaufmännischen und administrativen Bereich, in der Steuerberatung und in der Vermarktung mit. Die Nachfolge wird gestärkt und kann sich so schneller und sicherer gewinnbringend für alle involvierten Parteien entwickeln....
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