Dies ist zwar keine Unternehmensphase im klassischen Sinn, steht aber bei uns im besonderen Fokus, weil hier entscheidende Stellschrauben zum Business und deren Wirtschaftlichkeit berührt werden.
Kostensenkung, Ertragsteigerung oder beides zusammen sind die zentralen Themen zur Ergebnissteigerung. Dazu ist das Wissen um die eigene aktuelle Situation sowie deren Bewertung zum Sollzustand und im Wettbewerb unabdingbar. Wohin soll die unternehmerische Reise gehen? Was sind realistische Ziele für die Zukunft und wie sind diese zu erreichen?
Das Erkennen von Ursachen möglicher Fehlentwicklungen sowie von Chancen aus kommenden Veränderungen sind wichtige Voraussetzungen für eine permanente Anpassung an die Markterfordernisse und damit für das wirtschaftliche Überleben überhaupt. Aus unseren Erfahrungen heraus und gemeinsam mit unseren Partnern und Fachexperten haben wir ein Programm zur Ergebnissteigerung für Kleinere und Mittlere Unternehmen (KMU) entwickelt.
Nach der kritischen Analyse, der strategischen Justierung sowie der Planung der nötigen Maßnahmen hängt in der Regel die erfolgreiche Umsetzung des Prozesses zur Ergebnissteigerung oft an der Aufbringung des notwendigen Kapitals. Unternehmen, die sich in dieser Phase befinden, ehrgeizige und machbare Ziele zur verbesserten Wirtschaftlichkeit hegen, sind für die MBC ein interessanter potentieller Partner.
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