auch in schwierigen Zeiten Rückenwind ist toll, aber eben nicht garantiert. Bloß nicht locker lassen, falls es heftig ins Gesicht bläst. Wir suchen Partner, die Schwierigkeiten nicht aus dem Weg gehen, sondern unternehmerisch lösen. Aus eigener Erfahrung wissen wir, dass der Weg nicht immer geradeaus und ins Grüne führt. Kluge Sprüche helfen da wenig. Gemeinsames Handeln bei voller Verantwortung sind für uns wichtige unternehmerische...
Mehrneue KMU Projekte für Norddeutschland Unser Unternehmenssitz ist Schwerin, unsere Partner kommen aus Mecklenburg-Vorpommern und Schleswig-Holstein. Die meisten Mandanten und Kunden unserer Partner aus der Steuer- und Unternehmensberatung auch. Da liegt es in der Natur der Sache, das wir uns aus Heimatverbundenheit, aus Kenntnis der Marktstrukturen und aus banalen praktischen Gründen auf die Region Nord- und Nordostdeutschland...
Mehrunabhängig, schnell und kompetent Unsere Gesellschafter sind selbst Unternehmer und verfügen über reichhaltige Erfahrungen insbesondere in Industrie, Tourismus und Projektentwicklung. Wir sind nicht auf schnelle Geschäfte aus, sondern suchen eine langfristige unternehmerische Partnerschaft, die gedeiht und nachhaltigen Erfolg bringt. Deshalb verfolgen wir in der Regel auch keine zwingende Exit-Strategie. Das unterscheidet uns von den bekannten und zumeist deutlich größeren VC-Gesellschaften. Dafür sind wir in unseren Entscheidungen absolut frei und nur dem Business selbst Rechenschaft pflichtig. Projektbezogen arbeiten wir gern mit anderen lokalen Kapital- und Fördermittelgebern zusammen. Unseren Verwaltungsapparat haben wir dabei auf das nötigste beschränkt, so dass wichtige Entscheidungen innerhalb kürzester Zeit möglich...
MehrNeugründungen, insbesondere die, die mit einer Existenzgründung verbunden sind, weisen gerade in der Anfangsphase eine extreme Anfälligkeit auf. Nicht von ungefähr reagieren bei Kreditvergabe Banken und andere Darlehensgeber gerade hier äußerst konservativ, trotz attraktiver KfW Haftungsfreistellungen und lokalen Fördermittelprogrammen. Viele Gründer schaffen es allerding gar erst nicht bis zur Finanzierung. Beste Ideen und fähige Unternehmerpersönlichkeiten bleiben oftmals schon in den Startlöchern hängen. Und die, die eine Finanzierung erhalten haben, leiden häufig unter deren Folgen: verspäteter Unternehmensstart wegen einem oftmals zu langem Entscheidungsprozess bei schwer zu verdauenden Konditionen. Naht dann eine Schlechtwetterperiode, die in der Regel nicht in der Gründungsplanung enthalten war, kommt es meistens knüppeldick. Ein fallender Baustein mag aufgefangen werden, reist dieser aber andere mit, ist manchmal schon geschehen. Bekannte Probleme werden spätestens dann offensichtlich, wie z.B. unausgewogenes oder falsch positioniertes Produktangebot zu optimistisch eingeschätzte Nachfrage bei verkanntem Wettbewerb unterschätze Schwierigkeiten und Querelen im administrativen Bereich schwache Kapitalbasis Diese führen dann schnell zu schlechten Ergebnissen und letztendlich zu Liquiditätsproblemen, deren Ende man meistens nicht wissen will. Trotzdem, es gibt kaum etwas Faszinierendes, als eine überzeugende Idee ins Laufen zu bringen und damit tatsächlich dauerhaft Erfolg zu haben. Wir haben jedenfalls Freude daran, trotz oder gerade auch wegen vieler unserer Erfahrungen. Eine professionelle Vorbereitung ist natürlich das A und...
MehrDies ist zwar keine Unternehmensphase im klassischen Sinn, steht aber bei uns im besonderen Fokus, weil hier entscheidende Stellschrauben zum Business und deren Wirtschaftlichkeit berührt werden. Kostensenkung, Ertragsteigerung oder beides zusammen sind die zentralen Themen zur Ergebnissteigerung. Dazu ist das Wissen um die eigene aktuelle Situation sowie deren Bewertung zum Sollzustand und im Wettbewerb unabdingbar. Wohin soll die unternehmerische Reise gehen? Was sind realistische Ziele für die Zukunft und wie sind diese zu erreichen? Das Erkennen von Ursachen möglicher Fehlentwicklungen sowie von Chancen aus kommenden Veränderungen sind wichtige Voraussetzungen für eine permanente Anpassung an die Markterfordernisse und damit für das wirtschaftliche Überleben überhaupt. Aus unseren Erfahrungen heraus und gemeinsam mit unseren Partnern und Fachexperten haben wir ein Programm zur Ergebnissteigerung für Kleinere und Mittlere Unternehmen (KMU) entwickelt. Nach der kritischen Analyse, der strategischen Justierung sowie der Planung der nötigen Maßnahmen hängt in der Regel die erfolgreiche Umsetzung des Prozesses zur Ergebnissteigerung oft an der Aufbringung des notwendigen Kapitals. Unternehmen, die sich in dieser Phase befinden, ehrgeizige und machbare Ziele zur verbesserten Wirtschaftlichkeit hegen, sind für die MBC ein interessanter potentieller...
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